某单位6756工程第三标段项目工程施工更正公告

评审项目

分值

评审细则

标函标（**分）

投标人业绩

（6）分）

自 ****年 1 月 1 日以来(以竣工时间为准) 投标人在中华人民共和国境内(不含港澳台)须具备单个合同金额****万元及以上建筑工程施工业绩，每提供 1 个得 2分，满分6分。

备注:经评标委员会评审认可的商务文件初步评审业绩不作为本项加分业绩。

项目经理业绩

（6分）

提供 ****年 1 月 1 日以来（以竣工验收时间为准），投标人拟委任项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台地区）具有单个合同中总金额不低 ****万元的建筑工程施工业绩（须在该业绩中担任项目经理或项目负责人），每个业绩得 2分,满分 4分。

注：1.依据投标人提供的业绩材料进行评审，业绩需要提供的证明材料见第二章附录3。

2.经评标委员会评审认可的商务文件初步评审业绩不作为本项加分业绩。

项目经理奖项荣誉（2分）

投标人拟委任的项目经理符合下列条件：

1.自****年1月1日以来，项目经理获得行业（或行政）主管部门或在国内依法登记的协会（学会）颁发的优秀项目经理称号的得1分，满分1分。

2.自****年1月1日以来(以竣工验收时间为准)，项目经理承接的公共建筑工程施工项目获得市级及以上得优质工程奖项的得1分，满分1分。

3.本项累计最高得分2分。

注：1.同一项目多次获奖仅计一次，并以最高表彰计；

综合实力认定成果（3分）

自**** 年 1 日 1 日以来，获得企业注册地省级及以上住房城乡建设主管部门最新公布的企业综合实力认定结果为优秀的得3分；

技术标（**分）

施工组织设计（**分）

依据投标人提供的施工组织设计进行评审，包括以下内容：

1、主要施工方案与技术措施（4分）（由评委综合评定打分，好得2.6∽4分，一般得1.1∽2.5分，差得0∽1分）；

2、确保工程质量的管理体系与措施（3分）（由评委综合评定打分，好得2.1∽3分，一般得1.1∽2分，差得0∽1分）；

3.确保安全文明施工的管理体系与措施（3分）（由评委综合评定打分，好得2.1∽3分，一般得1.1∽2分，差得0∽1分）。

本项满分**分，该项分项明确内容未提供或无任何针对性、可行性，该分项不得分。上述几项评分均精确至小数点后一位。

商务标（**分）

投标报价

（**分）

1、投标报价不超过最高限价为有效报价；

2、价格分采用一次平均法计算，即满足初审文件要求的所有投标人报价平均值，作为基准价。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

3、投标报价等于评标基准价时得满分**分。投标报价与评标基准价不同时，按每高1%扣 2分，每低1%扣 1分，投标报价得分扣完为止。

已标价工程量清单符合性评审

符合招标文件“工程量清单”给出的范围及数量

商务报价符合性评审（清标）

有下列情形之一的视为无效报价：

1、超过本项目规定的最高限价的；

2、不可竞争费总额低于控制价不可竞争费×**%；

3、投标报价中定额总人工费低于控制价中人工费×**%或定额总工日低于控制价中总工日×**%；