江门市妇幼保健院物业后勤（保洁）管理项目采购更正公告（第一次）

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：JM****-A**2

原公告的采购项目名称：江门市妇幼保健院物业后勤（保洁）管理项目

首次公告日期：****年**月**日

二、更正信息：

更正事项：采购公告与采购文件

更正原因：

根据项目实际情况。

更正内容：

原公告的获取招标文件结束日期：****-**-**，更正为：****-**-**。

原公告的投标文件提交截止时间：****-**-** **:**:**，更正为：****-**-** **:**:**。

原公告的开标时间：****-**-** **:**:**，更正为：****-**-** **:**:**。

一、招标文件第二章采购需求一、项目概况 2.技术标准与要求：

（一）招标文件第**页6、物业后勤管理人员配备方案（1）管理服务人员用工说明“项目经理：1名。要求：具备全日制本科或以上学历；3年或以上二甲及以上医院后勤服务管理经验。清洁项目主管、运送项目主管：各1名。要求：具备大专或以上学历；2年或以上二甲及以上医院后勤服务管理经验。”修改为：“项目经理：1名。要求：具备全日制本科或以上学历；3年或以上医院后勤服务管理经验。清洁项目主管、运送项目主管：各1名。要求：具备大专或以上学历；2年或以上医院后勤服务管理经验。”

（二）招标文件第**页6、物业后勤管理人员配备方案（2）基层员工：“注：中标供应商自合同开始执行后的6个月内，需保留原中标供应商的基层员工不少于**%。”修改为：“注：中标供应商自合同开始执行后，在同等条件下，优先录用原有员工。”

二、招标文件第四章评标三、评审程序 3.详细评审：

（一）招标文件第**页详细评审调整如下：

评审因素

评审标准

分值构成

技术部分 **.0分

商务部分 **.0分
报价得分 **.0分

技术

部分
（**分）

1.考察各投标人对采购人技术标准与要求的响应情况（**分）：

（1）投标文件完全满足招标文件中“第二部分采购需求 2.技术标准与要求”的，得**分;

投标文件每一小项不满足招标文件中“第二部分采购需求”2.技术标准与要求”的，扣2分；本项扣分不超过**分。投标人须详细填写《技术和服务要求响应表》，评标小组将根据投标人填写《技术和服务要求响应表》进行评分。如投标人填写《技术和服务要求响应表》的内容与投标文件不一致，以《技术和服务要求响应表》填写的内容为准。

2.整体服务方案（4分）
根据投标人对项目特点的分析理解及把握的准确性，提供对项目的整体服务方案进行综合分析：

方案中体现重难点分析、整体策划、管理思路和可量化的服务目标要素的，每涉及一点且全部满足采购需求的，得1分；没涉及或者没有全部满足采购需求的，该点得0分。本项最高得分4分，本项目为客观分。

3.专项服务方案（6分）
根据投标人提供的专项服务方案进行综合分析：

专项服务方案包括绿化服务、PVC地面维护、地板机器清洗、墙面清洁、拆挂床帘、公共厕所管理专项服务方案的，每涉及一点且全部满足采购需求的，得1分；没涉及或者没有全部满足采购需求的，该点得0分。本项最高得分6分，本项目为客观分。

4.人员培训方案（2分）

根据投标人提供的人员培训方案进行综合分析：

方案中具有完善的人员培训计划、技能培训、考核流程及特殊技能培训（心肺复苏培训）等，每涉及一点且全部满足采购需求的，得0.5分；没涉及或者没有全部满足采购需求的，该点得0分。本项最高得分2分，本项目为客观分。

5.管理规章制度（4分）
根据投标人提供的管理规章制度进行综合分析对比：

管理规章制度包含人事管理制度、财务管理制度、档案管理制度、绩效考核及奖惩管理制度等。每涉及一点且全部满足采购需求的，得1分；没涉及或者没有全部满足采购需求的，该点得0分。本项最多得 4分，本项目为客观分。

6.应急预案（4分）

根据投标人提供的应急预案进行综合分析对比：

应急预案包括但不限于项目总体应急预案、保洁应急预案、运送应急预案、绿化应急预案等，每涉及一点且全部满足采购需求的，得1分；没涉及或者没有全部满足采购需求的，该点得0分，本项最多得 4分，本项目为客观分。

商务

部分

（**分）

江门市妇幼保健院物业后勤（保洁）管理项目采购更正公告（第一次）

发布日期：2023年2月8日